TellEsfera - Esfera do Telles

Ei! Pessoal do RSS, tem alguem me lendo?

2006-08-28T08:12:00.000-03:00

Pessoal que está me lendo no RSS. Este feed RSS é antigo, não está mais sendo atualizado a um tempão. O feed novo fica em http://feeds.feedburner.com/Tellesfera e o site novo em http://www.tellesfera.com.

bye

Casa Nova!!!

2006-05-22T07:49:00.000-03:00

tellEsfera agora de casa nova.
http://www.tellesfera.com/

agora com trackback e aos poucos mais um monte de coisa!

camilo

Neutralidade no uso da internet

2006-05-21T10:08:00.000-03:00

Uma imagem vale mais que mil palavras.

O pessoal do Skype conta com a neutralidade no uso da Internet para sobreviver e usa a imensa base de usuários deles como "massa de manobra" para exercer pressão. Olhe este trecho da reportagem abaixo, esta discussão não é somente nos EUA, já aconteceu aqui:

Skype's battleplan is simple. If their user base is large enough,
companies will think twice about tampering with Skype traffic. When
Brazil's biggest telecom pulled the plug on Skype, the outcry in the
country was big enough that the decision was soon reversed. Bilefield
said, "The community has the power to change things."

Matéria sobre o Skype aqui.
Para saber mais sobre o assunto, existe esta discussão no Wikipedia

Terra em Transe

2006-05-20T21:19:00.000-03:00

Terra em Transe

Amazon.com por dentro

2006-05-20T10:29:00.000-03:00

Jim Gray entrevista Werner Vogels CTO da Amazon.com para a ACM Queue. Discussão interessante sobre como funciona a arquitetura da Amazon. No passado um sistema monolítico e hoje um sistema completamente distribuído baseado em SOA (Service Oriented Arquitecture). Uma requisição a uma página na Amazon dispara em média 100 requisiões para serviços internos. Ao final ele realiza alguns comentários sobre interação indústria-academia. Conclusão? "get real"

Sobre a migração para uma arquitetura baseada em serviços:

"It has been a major learning experience, but we have now reached a point where it has become one of our main strategic advantages. We can now build very complex applications out of primitive services that are by themselves relatively simple. We can scale our operation independently, maintain unparalleled system availability, and introduce new services quickly without the need for massive reconfiguration."

Sobre a utilização dos serviços da Amazon por terceiros:

"We don't really mind. We see Amazon.com as part of the larger Internet ecosystem, and we want to stimulate innovation wherever possible."

Interação com a academia:

"JG You spent time at universities. What do you think about what they're doing now?

WV Different groups at Amazon interact with academia. Often a service needs to develop new revolutionary technology from scratch, and they will look at who in the research world worked on these topics before and who can help out.

As an example, at the infrastructure level we are building several systems that are a synthesis of some of the very exciting decentralized computing work that has rocked the operating systems and distributed systems world in the past few years. But we are finding that much of the academic technology is just not complete enough to be applied in real-life systems, as incomplete assumptions were often made. "

"JG Can people in academia help Amazon? What would you say about the current university situation?

WV I realize that it's hard in academia to do research at the scale of operation that Amazon requires. So we don't look to academia to solve those challenges for us. We're building data sets here at Amazon, however, to provide to academics so that we can get interactions going on some of the issues where they can contribute."

"really urge students to take at least one internship in a nonresearch environment, so that they can start to understand what it means to be effective inventors and how to develop technologies that can be used to build production systems. Doing your research at a research lab is certainly fascinating, but I find that the students who have come to Amazon for an internship find it extremely gratifying to be in the loop of building something real."

"building production-style distributed services requires a whole set of different skills that you will never encounter in a lab. These are skills your professor can't teach you because he or she never worked outside the lab either. If you really want to learn about building complex robust distributed services, an internship at Amazon will definitely give you that."

Vai lá!

Eu quero quem não me quer :(

2006-05-20T09:43:00.000-03:00

Não, não é um post sentimental, o mundo do venture capital é também composto por humanos. Como disse o Fred no post dele "It's human nature to want what you can't have and to not want what you can have." e como disse o gênio Groucho Marx "PLEASE ACCEPT MY RESIGNATION. I DON'T WANT TO BELONG TO ANY CLUB THAT WILL ACCEPT ME AS A MEMBER"
Olhem isso:
"If you don't want the investor's money, they will want to invest even more."

Se ganha dinheiro com livro?

2006-05-18T11:34:00.000-03:00

O pessoal da 37Signals que eu comentei anteriormente lançou um livro com a filosofia de trabalho da empresa. Fizeram US$ 175.000 até agora.

vai lá

Microsoft vai as compras.

2006-05-16T23:45:00.000-03:00

A Microsoft realizou um evento chamado VC Summit. Ele é voltada a comunidade de Venture Capital nos EUA.
Conclusão do evento? A Microsoft está comprando e muito. Nos últimos 12 meses foram 22 empresas gastando quase US$ 1 bilhão. O Balmmer falou que nunca o pipeline de análise de compras dele esteve tão grande. Eles procuram empresas que possam ser compradas entre 50M até 200M.
Steve Balmmer indicou as seguintes áreas como de maior foco.

O mercado consumidor está liderando o caminho do mundo corporativo. (se lembra de DIY in the enterprise?)
Open Source - Eles lançaram o portal de open source deles estes dias. CodePlex
Saas - Já comentei anteriormente
Office 2007 - Esquece processador de texto e planilha de cálculo. Pense em front end para todos os seus sistemas corporativos.
Mobilidade.

E quais são as razões da Microsoft comprar uma empresa?

Gente - Uma equipe pronta com capacidade de entrega provada é cara de montar.
Tecnologia - Cobrindo pontos do portfolio de produtos.
Time to Market - A Microsoft pode ser lenta e precisa se posicionar rapidamente. Leia mais aqui sobre Time to Market
Novos mercados - Forma rápida de se posicionar completamente em um novo mercado.

E para finalizar, as empresas que a Microsoft comprou nos últimos 12 meses, elas estão categorizadas por grupo de produto que adquiriu. A decisão de compra passa por um grupo de produto que é responsável pelo negócio de um produto específico.

VirtualEarth ou MapPoint - Vexcel e GeoTango trabalham com imageamento 3D e sensoreamento remoto.
MSN - DeepMetrix (estatísticas para web), Massive (propaganda em videogame ), Onfolio (auxilio para pesquisa na internet), Teleo (VoIP), Media-Streams (VoIP), MotionBridge (pesquisa em ambiente móvel), TSSX (telefonia celular na China), SeaDragon (visualização de imagens imensas, pense em algo como Google Maps para celulares e companhia)
Windows Live - FolderShare (sincronizador de arquivos, eu uso e aprovo, é grátis), MessageCast (MSN Alerts)
Speech Server - Unveil Technologies (call center SW)
Security - Alacris (Gerenciamento de login/senha, smart card, certificados digitais etc), FutureSoft (filtros web)
Systems Management - AssetMetrix (rastreamento de licenças)
Business Intelligence - ProClarity (análise e visualização - BI)
Microsoft Game Studios - Lionhead Studios (desenvolvedores de jogos)
Exchange Server - FrontBridge (segurança em email)
Microsoft Project - UMT (gerenciamento de portfolio de projetos)
Storage Server - Stringbean Software (iSCSI SAN)
Vista - Apptimum (tranferencia de aplicações, pense quando vc tem que trocar de micro e a dor de cabeça de reinstalar os sistemas.)

Leia mais aqui, aqui, aqui (veja o caso da mc donalds), aqui, aqui e aqui

Google oferece bolsas para mulheres estudantes de computação

2006-05-15T11:09:00.000-03:00

o Google vai oferecer bolsas de US$ 2.500,00 para mulheres estudantes de computação participarem do Grace Hopper Celebration of Women in Computing Conference em

São Diego, Califórnia, de 4 a 7 de outubro de 2006.

Os principais critérios para participar são:

Matriculadas em tempo integral em universidade fora dos Estados Unidos;
Em Ciência da Computação, Engenharia da Computação ou campo técnico relacionado;
Ter uma marcante participação acadêmica e demonstrar habilidade de liderança;

Vai lá!
https://ssl.linklings.net/conferences/ghc2006/

O pessoal do DARPA chutou o pau da barraca....

2006-05-06T18:42:00.000-03:00

Em 2004 o DARPA (Defense Advanced Research Projecs Agency) criou o projeto Grand Challenge. Neste desafio um carro completamente autônomo deveria dirigir 144 milhas em percuso fora e dentro da estrada, com o caminho livre de outros carros, em um deserto nos EUA, sem passar por áreas urbanas.
O prêmio era de US$ 1 milhão. Uma fração do que muitas equipes investiram para participar do projeto.
O resultado do primeiro ano, não foi muito animador. O carro que mais avançou andou 7,4 milhas. Menos que 10% do percurso total. O principal resultado foi a experiência adquirida pelas equipes e o choque da realidade.
No segundo ano (2005) , o cenário mudou completamente. 5 equipes conseguiram chegar na reta final. A universidade de Stanford, chegou em primeiro lugar com 8 horas e 14 minutos. Foi considerado um feito histórico na robótica.
Mas agora o pessoal chutou o pau da barraca, o Grand Challenge 2006 vai ser a simulação de uma missão militar de suprimento em uma área urbana. Os carros devem completar um trecho de 60 milhas em menos de seis horas, obedecendo regras de trânsito, entrando e saindo de vias principais com outros carros trafegando, passando por rotatórias e evitando obstáculos.
Veja que esta tecnologia tem forte aplicação militar na linha de suprimento. Todo este esforço é por uma decisão do congresso dos EUA que 1/3 dos seus veículos militares sejam autônomos até 2015. Isso é geração de demanda qualificada.

Quanto você precisa para iniciar um negócio?

2006-05-06T07:01:00.000-03:00

Paul Graham do Y Combinator acha que é muito pouco. Nesta iniciativa, ele investe em médio US$ 6.000,00 por fundador. Não existe plano de negócio, ele espera que você preencha um formulário e se a sua idéia for aceita, você recebe o dinheiro, com o objetivo de obter uma prova de conceito. Com esta prova de conceito na mão, ele mesmo pode colocar mais dinheiro ou te ajudar a achar outros investidores. Perceba o foco na capacidade de execução, ele espera que os fundadores consigam realizar alguma coisa neste tempo para apostar mais dinheiro na empresa.

Dá uma olhada no site dele, é uma idéia interessante, no Brasil poderia ser feito com muito menos, pois o US$ 6.000,00 é para a realidade americana (veja a razão deste valor no FAQ).
Lá também tem uma biblioteca com bons textos e links para quem deseja iniciar um negócio.
Finalmente, toda vez que você agradecer pelo o seu sistema anti-spam, baseado em filtro Bayseano, se lembre do Paul Graham também.

P.S. Já tinha comentado do Paul Graham anteriormente no blog, quem me lembrou de comentar esta iniciativa foi o Jônatas neste comentário.

Parabéns Surak

2006-05-02T19:51:00.000-03:00

(19:38:19) Seveas: Ok, 3 down! Congratz Surak

Geografia é Irrelevante (Parte 8)

2006-05-02T07:39:00.000-03:00

A Gforce, empresa que fornece ferramentas de colaboração, desenvolvimento integradas com um CVS ou Subversion não tem escritório físico. O dono trabalha de sua casa na área rural de Madison/EUA.
'Virtual man' chooses Internet over office

Participe você também!

2006-05-01T22:10:00.000-03:00

Eu apoio a greve de fome de Garotinho!

http://www.kibeloco.blogspot.com/2006_04_30_kibeloco_archive.html#114646667793180024

Startup School

2006-04-30T20:36:00.000-03:00

Ontem (29/Abril) aconteceu o Startup School 2006 na Universidade de Stanford. É um evento interessante, pega um monte de gente bala do mundo de empreendedorismo americano e VC. Rola sempre uma petição para chamar o Wozniak. Acho que o startup school está na 3 edição.
Um bando de boas almas fez um wiki coletivo com o resumo das apresentações. É interessante ver como anda a cabeça deste pessoal pós .com crash e no meio da Web 2.0.
Especial atenção a apresentação da Ann Winblad. Ela é sócia de um dos primeiros VC´s dedicado a software nos EUA que foi criado em 1989.
Site do startup school
Wiki coletivo

Matéria da The Economist sobre You Tube

2006-04-28T01:41:00.000-03:00

Se a futura TV Digital brasileira permitisse um monte de canais, um fenômeno
semelhante ao descrito nesta matéria poderia existir. Depois o mercado iria regular a qualidade do conteúdo ofertado. Como o modelo japonês vai limitar a distribuição, vamos ficar no mesmo lugar que estamos hoje.

"This emerging clip culture is also a supply-side phenomenon. Only
10% of the clips on YouTube are from film-industry “professionals”,
says Mr Chen. About 80% come from rank amateurs, and another 10% from
“dedicated amateurs”, such as young comedians hoping to use internet
celebrity as a way into a career."

Minha opinião? As novas gerações vão consumir cada vez mais conteúdo audiovisual via YouTube e companhia. Se as redes de TV estavam com medo da pulverização da audiência, e concorrência com novos meios de distribuição, não existe o que elas possam fazer. A caixa de pandora já foi aberta.

E tem mais, uma garota fez um vídeo no YouTube descrevendo a separação dela. O vídeo usava vários recursos visuais. As pessoas perguntaram como ela tinha conseguido fazer o efeito e ela respondeu que era de uma câmera da Logitech. As vendas desta câmera dispararam logo depois na Amazon.

O pessoal do YouTube ainda tem uma interrogação de como financiar o site em um próximo nível. Eles consideram o Youtube um site da geração ADD (Atention Deficit Disorder), o que traz alguns problemas para a mídia tradicional.

Vai lá

http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=E1_GRGPGTG

DIY in the enterprise

2006-04-28T00:30:00.000-03:00

"The good news is that this new age of DIY in the Enterprise is not going away
and is only getting stronger everyday. This also means the creation of many
more disruptive enterprise software opportunities in the next 5 years."

Ed Sim do BeyondVC. Concordo 100% com ele. Da mesma forma que o PC e a planilha de cálculo subverteram a ordem dos mainframes, talvez estejamos vendo um novo movimento baseado em serviços da Web 2.0 e do SaaS (Software as a Service). Como foi escrito no post abaixo. Uma das razões do SaaS é se livrar do pessoal de TI da empresa. Olha como o Ed Sim coloca:

"While some of these next generation apps may not scale, there is clearly
something that centralized IT can learn from the edge, their frustrated internal
customer, that things can get done more quickly and more cheaply. "

É a história se repetindo? Na primeira versão dela a vencedora foi a Microsoft. E agora?

http://www.beyondvc.com/2006/04/web_as_platform.html

Como deixar o google earth ainda melhor?

2006-04-27T13:24:00.000-03:00

Compre uma empresa com um software de modelagem 3D, transforma a versão básica dele em gratuita e deixa qualquer pessoa fazer os modelos que podem ser automaticamente integrados com o Google Earth.
Assim tem gente que já fez o Taj Mahal, Rose Bowl, entre outros.
Alguem com dons artisticos pode fazer o Corcovado, Elevador Lacerda, etc?

Wallop / Microsoft Research / Microsoft IP Ventures

2006-04-26T09:07:00.000-03:00

Já tem um bom tempo que a Microsoft criou um braço de pesquisa e desenvolvimento com um monte de nomes interessantes como Jim Gray, Rick Szeliski, Eric Horvitz, Gordon Bell, Christopher Bishop entre 700 pesquisadores.
O que aconteceu de novo? A Microsoft percebeu que não tem condições de absorver tudo que é gerado por este pessoal e abriu uma área de transferencia das tecnologias. Muito do que é gerado dentro do braço de P&D, não se encaixa no negócio da Microsoft. E este movimento já deu um pequeno fruto que é o Wallop, mais um site de relacionamento, com uma diferença, é baseado em um trabalho da MS Research e a tecnologia foi licenciada para uma pequena startup com 12 pessoas.
A quantidade de negócios e empresas que foi derivado de áreas de pesquisa como a da Bell Labs e da Xerox Parc não são pequenas (GUI, ethernet, semicondutores, impressoras a laser, etc). Talvez este seja o início de um mesmo movimento tendo como base a MS.
Recomendo dar uma olhada na lista de tecnologias disponíveis. Tem muita coisa interessante por lá.

Sinal vermelho nos EUA e a gente???

2006-04-23T21:12:00.000-03:00

Olhem este post, o autor questiona a quantidade de gente formada em engenharia nos EUA que está declinando enquanto que nos países como Índia, China Taiwan entre outros está crescendo. Em outro texto o presidente do comitê de aconselhamento em ciência e tecnologia do presidente dos EUA, coloca esta questão como um possível calcanhar de aquiles para a economia e a competitividade dos EUA e diagnostíca a origem do problema na formação do K12 nos EUA. O K12 abrange a educação de 4 até 18 anos.
Neste PDF, utilizando os mesmos dados, existe uma série de proposições para melhorias destes números. Uma delas é avaliar e aumentar a remuneração dos melhores professores do K12 nos EUA para até US$ 140.000/ano.
Se eles acham que estão com problemas, imagina o nosso lado...

De que adianta ser open source se não colabora???

2006-04-23T10:47:00.000-03:00

Eu sempre comentei isso, especialmente com o Kiko Qual a razão de se ter tão poucos programadores open source no Brasil? Fragilidade na formação? Barreira da lingua?

Outro ponto que eu sempre me batia, especialmente com as pessoas que trabalham com open source, são defensoras ardorosas do open source e são ligadas a computação. Qual a contribuição em código que elas fazem? Já removeram algum bug? Já implementaram alguma coisa nova?

Quando este pessoal pega uma distro Linux e instala na máquina de alguem, se repete a mesma relação consumidor/produtor que existe entre o usuário leigo e a MS. Com um agravante. Teoricamente este cara de computação que é um simples usuário do open source sem se preocupar com o entendimento do código fonte e a melhoria dele, muitas vezes está na mesma situação do cara que tem uma biblioteca a disposição em casa e prefere ficar passivamente vendo TV. Ele pode mudar o nível dele de entendimento, contribuir de forma efetiva e não o faz. Prefere ficar como usuário e propagando para o mundo que usa open source e suas benesses como a clássica, que qualquer pessoa pode modificar o código, apesar dele mesmo nunca ter feito.

Dito isso encontrei este texto. O texto já abre de forma enfática: "Open source software and development can push governments of developing nations ahead in the world, but only if they participate as producers of the technology themselves" Alguns pontos. 70% a 80% do uso de open source está em países em desenvolvimento, porém somente 2% das comunidades de desenvolvedores vem destes países. Em outro trecho do texto você encontra a declaração "We're trying to train people so they can become producers, not just consumers."

O texto levanta a possibilidade de alguns diagnósticos para a baixa participação no mundo open source dos programadores dos países em desenvolvimento. Um deles é falta de tempo, pois o pessoal tem que trabalhar muito mais para se manter e o outro ponto é a falta de educação.
Minha experiência própria. Na hora que os desenvolvedores são expostos ao bons projetos do mundo open source, automaticamente o nível dele como profissional aumenta de uma forma significativa. Nestes projetos ele tem a chance de conviver com desenvolvedores dos principais centros de referência do mundo com pessoas oriundas de faculdades top 50 em computação. Isso muda o nível do jogo para o desenvolvedor e muitas vezes a forma dele encarar o mundo.

The Economist sobre SaaS (Software as a Service)

2006-04-21T08:26:00.000-03:00

Na The Economist desta semana tem uma matéria sobre SaaS. Fala da tendência clara do setor estar caminhando para este modelo , mas também fala que é um negócio ainda pequeno em relação ao tamanho da indústria. Ele estima que a previsão de vendas para 2010 de todo o setor de SaaS é igual a um trimestre de vendas da MS hoje. Isso não impede do cara da Salesforce , principal proponente do modelo SaaS, estar extremamente feliz com a sua empresa. Hoje a Salesforce tem como clientes desde de pequenas e médias até uma Cisco e Merrill Lynch.

Segundo a revista, os usuários mais frequentes do SaaS são pequenas e médias empresas que não precisam manter toda uma infraestrutura de computação para rodar o software na empresa. Uma coisa importante para se pensar no mercado brasileiro, a The Economist comenta sobre pequenas e médias empresas do ponto de vista global, tenho quase toda certeza que medindo as empresas brasileiras com esta mesma escala, 99% delas são abaixo de médias, ou seja, o mercado brasileiro pode ser um prato cheio para o SaaS.

Finalmente, em uma pesquisa do Yankee Group aparece que a primeira razão para se migrar para o SaaS é que ele é mais barato de rodar com 24% das respostas. O que eu achei engraçado é que "não precisar conversar com o pessoal de TI da empresa" está com 7%. Temos que melhorar o endomarketing :)

Va lá

http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=E1_GRPRGDG

Trabalhando na Microsoft

2006-04-19T23:00:00.000-03:00

Eu tenho uns três amigos que trabalham ou trabalharam na sede da Microsoft. Todos eles são unânimes em afirmar que a MS é um dos melhores ambientes de trabalho pelo qual eles já passaram.
Toda a estrutura da empresa existe para que o programador faça o que ele faz melhor. Programar. Para isso a estrutura inteira da empresa gravita em volta, se o computador dele quebrar, alguem vai trocar, se precisa de um livro, pede via intranet na biblioteca e deixam na tua porta, etc etc etc.
Eles sabem que o negócio deles é transformar dinheiro em código via os programadores e por causa disso eles são o principal ativo da empresa. São os desenvolvedores que o Steve Ballmer já falou "creates that fucking great piece of code". Quando ele disse que a empresa era focada nos desenvolvedores, ele não estava brincando.
E não é muito difícil, já ouvi falar que eles simplesmente fazem tudo exatamente como o que está escrito no livro Peopleware do DeMarco. Eu acho surpreendente como este livro não é comentado aqui no Brasil, assim como não tem uma tradução. Aliás, tem uma série de livros que eu fico surpreendido que não são comentados e nem traduzidos. Code Complete ou Rapid Development são alguns exemplos do McConnell.
Vejam estes posts sobre o assunto. Todos falam sobre o ambiente, uma análise mais completa mostrando os prós e contras e outra falando somente da futura mudança dos escritórios.

Google Summer of Code (Geografia é Irrelevante)

2006-04-14T18:47:00.000-03:00

Aberto o Summer of Code 2006 do Google. Neste programa o Google financia estudantes do mundo inteiro a participarem de projetos open source. As instituições que coordenam os projetos open source se inscrevem no programa do Google e submetem idéias que elas gostariam de ver implementadas. Estas instituições são chamadas de organizações mentoras.

Os estudantes escolhem uma das idéias disponíveis e submetem um projeto, caso o projeto seja aceito pela organização mentora e o google, o estudante recebe automaticamente US$ 500,00.
No meio do projeto, caso a organização mentora esteja satisfeita com o progresso, o estudante recebe mais US$ 2.000,00.
Ao final do projeto o estudante recebe os US$ 2.000,00 restantes.
Fiquem de olho nos prazos. Até primeiro de maio as mentoras devem submeter todas as idéias, já existem algumas cadastradas no site. Até 8 de maio os estudantes devem submeter todas as propostas.
Ano passado foram financiados 400 estudantes do mundo inteiro.

O site está em

http://code.google.com/soc/

Geografia é Irrelevante (Parte 7) / Patente em Software

2006-04-13T09:33:00.000-03:00

Ori Allon é (ou era) um estudante de doutorado na universidade de New South Wales na Austrália. Desenvolveu em 6 meses, um algoritmo que extrai dos textos os segmentos mais relevantes relacionados com determinadas palavras chaves. Em resumo. Daqui a alguns meses na hora que você pesquisar no Google (eles compraram a tecnologia), não será necessário clicar em todos os resultados para descobrir a página que você quer. Com o algoritmo do Ori Allon, os trechos mais relevantes vão estar na própria página do Google, economizando tempo e melhorando a experiência com o usuário. Além disso o algoritmo dele sugere outras palavras chaves relacionadas que podem te ajudar a refinar a sua pesquisa.

Dois pontos aqui. Primeiro. Este é um exemplo que de um caso de propriedade intelectual em software, o Ori Allon fez um trabalho relevante, não uma besteira patenteável e deve ser BEM remunerado por isso. Inclusive, a universidade dele o ajudou no registro e comercialização da patente e vai receber dinheiro por ela, ajudando a universidade e futuros estudantes. Veja o press release da universidade.

Segundo ponto. O cara estava na Austrália. Geografia é irrelevante...

Google Calendar

2006-04-13T09:18:00.000-03:00

Foi lançado hoje o Google Calendar. Para mim somente falta uma opção offline destes serviços. Se eu pudesse sincronizar com um cliente de email e calendário no meu desktop/notebook, eu já tinha migrado todos os meus dados. Inclusive pagava por isso.

Os caras já tem Email e Calendário. Isso é o que 90% das pequenas empresas usam para colaboração. Já existe um serviço de email para universidades que você utiliza a estrutura do gmail com o seu domínio. Acho que rapidamente eles vão lançar algo neste sentido para empresas. Como fica um exchange ou um groupwise neste cenário?

Totvs comprou a RM Sistemas

2006-04-13T09:15:00.000-03:00

Totvs comprou a RM Sistemas

Isso pode assustar mas é bom. Podemos estar vendo a criação de uma empresa de software nacional com capacidade de concorrência no exterior.
As outras empresas brasileiras vão ter que se especializar, nichos específicos ou produtos complementares. Concorrência direta e simples vai ser mais complicado.

Sobre patentes em software

2006-04-10T22:46:00.000-03:00

Excelente texto do Paul Graham sobre patentes em software. Eu acho que deve existir alguma forma de propriedade intelectual na área de software. Se o nome desta forma de proteção é patente ou não, não me importa.
Eu imagino um cara que trabalhe 10 anos em um determinado algoritmo e depois não possa usufruir do trabalho dele. Eu não acho isso justo. O problema de patente é que o governo deixa patentear um monte de besteira, eles não entendem deste negócio. O processo de registro de software no INPI, por exemplo, é hilário. O Paul Graham coloca da seguinte forma no texto dele:

We, as hackers, know the USPTO is letting people patent the knives and forks of our world. The problem is, the USPTO are not hackers. They're probably good at judging new inventions for casting steel or grinding lenses, but they don't understand software yet.

Eu não tenho idéia de como resolver este problema, mas eu acho que deve ser discutido. É interessante lembrar que o padrão IBM PC somente existe por uma falha dos advogados da IBM. Eles acreditaram que publicando o código fonte da BIOS estariam protegidos pela lei de copyright, sem contar a utilização de técnicas como clean room engineering.
Dá uma olhada no texto, é longo, mas é interessante.

http://www.paulgraham.com/softwarepatents.html

Geografia é irrelevante (Parte 6)

2006-04-09T10:17:00.000-03:00

Mais um caso. Outro amigo meu. O mesmo do post sobre carnaval abaixo. Marcelo Toledo é um contribuidor de open source de longa data. Ele tem código contribuido para o emacs (ele programa em lisp), erc, gnus, ion, alguns applets window maker, xstep, mythtv.
Um dos pontos principais de discussão da comunidade open source é IRC, um sistema de bate papo via texto. E a contribuição de código é um testemunho da qualidade do trabalho do cidadão.
Resumo da opera. Ele é amigo de um cara de São Paulo que conheceu via IRC. Este cara indicou-o para uma oportunidade de uma empresa americana na cidade de NY. Para esta empresa ele desenvolveu para ASP, PHP, JSP e Perl, a partir de Salvador.
Ele trabalhava por projeto, combinava um prazo e registrava o número de horas trabalhadas. Ele entregava o projeto e a companhia acumulava o crédito. Quando ele queria, a empresa fazia uma operação de câmbio e depositava na conta dele. O tempo entre ele solicitar o crédito e o dinheiro cair na conta dele era de 7 dias em média.
Hoje também por causa do IRC, Marcelo trabalha na maior operadora hotspot Wifi da America Latina.

Geografia é irrelevante (Parte 5)

2006-04-08T18:54:00.000-03:00

Esta é para quem gosta de open source. Bounties são ofertas em dinheiro para colaborar em projetos open source. Várias instituições ou pessoas físicas fazem estas ofertas para acelerar o desenvolvimento em alguma direção.
Nas listas que eu vi existem bounties de US$ 50,00 até de US$ 4.500,00.
Gosta de open source? Dá uma olhada nestas listas:

Opensource Experts
Ubuntu Launchpad
Gnome

O Google todo ano faz um projeto chamado Google Code - Summer of Code. Oferece dinheiro para vários projetos open source. Este ano deve acontecer entre junho e setembro. Para ver o que aconteceu ano passaso, acesse a página deles.

Geografia é Irrelevante (Parte 4)

2006-04-08T14:46:00.000-03:00

Rainer Brockerhoff é um amigo meu de Belo Horizonte. Ele vende software para Macintosh. Macintosh tem aproximadamente 3.5% do market share (implicito pelas estatísticas de browsers na rede) do mercado de micros. Se o Rainer pensasse somente em Belo Horizonte ele estava quebrado. Ele vende o software para o mundo inteiro, utilizando a internet na divulgação e distribuição. Posso garantir que ele está bastante feliz com isso. Vai lá no site e checa você mesmo.

Geografia é irrelevante (parte 3)

2006-04-08T09:29:00.000-03:00

Continuando a série Geografia é irrelevante. Está sem o que fazer? Quer procurar alguma coisa interessante e ganhar uma grana? Dá uma olhada em www.rentacoder.com.
Este site junta a oferta de serviços de desenvolvimento com o pessoal que quer trabalhar. Na última vez que eu dei uma olhada neste site, existiam 2.023 ofertas. Tinha coisas como fazer um trigger em SQL, um sistema de pesquisa com taxonomia utilizando webservices, escrever um artigo sobre C++ com STL ou fazer um software conversor de uma série de arquivos textos para Access.
Você faz uma oferta de preço pelo serviço, se ganhar, executa e o rent a coder funciona como arbitrador. O contratante entrega o dinheiro para a rent a coder e você entrega o código. Quando estiver tudo ok, o dinheiro é transferido para você.
A transferência pode ser via Pay Pal ou um cheque que eles mandam.
Precisando de uma grana? Passa lá.

Venture Capital em empresas de serviço de software

2006-04-03T22:42:00.000-03:00

No livro do Cusumano tem uma conclusão interessante sobre Venture Capital e empresas de serviço de software.

É um beijo da morte.

Estas empresas tendem a inchar, sem que a receita recorrente acompanhe o headcount. No momento que o dinheiro do VC acaba, a empresa fica com o caixa negativo e depois quebra. Normalmente elas crescem as despesas, por causa da disponibilidade de caixa oferecido pelo VC, de formas variadas sem uma correspondência das receitas. A forma de aumento das receitas são as mais variadas e muitas vezes perdulárias.

Situação diferente de uma empresa de produto ou híbrida em que o dinheiro do VC é utilizado na construção do produto. Neste caso é um investimento em um ativo que depois será vendido de forma recorrente. Ou este ativo ajudará a vender mais serviço (para o caso das híbridas).

Microsoft x Bill Gates

2006-04-02T15:37:00.000-03:00

Sempre admirei a Microsoft como empresa. Não acho que os produtos dela sejam ruins e admiro os posicionamentos de mercado e estratégicos que ela vem tomando nos últimos anos. Concordo plenamente com Merrill R. Chapman quando no seu livro diz que a Microsoft foi a única empresa no setor que não tomou nenhuma decisão estratégica comprometedora nos últimos 20 anos.

Minhas críticas se situam nos momentos em que ela atua monopolisticadamente no mercado, isso é muito complicado.

Porém nunca vi um ataque pessoal tão direcionado ao Bill Gates quanto nesta matéria do Cringely. O relato sobre billg nesta matéria é extremamente complicado.

Um modelo para P&D cooperativo entre competidores

2006-04-01T13:16:00.000-03:00

Acabei de ler o paper que mencionei no post abaixo.
A Model of Cooperative R&D Among Competitors.
O Cusumano neste paper cria um modelo de P&D cooperativo baseado em teoria dos jogos. Depois realiza uma série de análises e chega a algumas proposições baseadas neste modelo.
Ele realiza algumas considerações empiricas observando o P&D cooperativo no Japão e nos Estados Unidos. Ele comenta o sucesso constante do P&D cooperativo no Japão voltado a pesquisa aplicada. Analisando os dados que ele apresenta no paper, você chega a outra conclusão: É mais fácil fazer P&D cooperativo em hardware do que em software. A minha conclusão em relação a esta observação está relacionado com a condição de apropriação do resultado do P&D em hardware que é maior que software.
Ele considera, neste paper, que o resultado da pesquisa resulta na diminuição do custo de produção para as empresas participantes do projeto de pesquisa e que somente existe um vencedor neste processo. Ou uma firma realizando o P&D individualmente, ou um conjunto de firmas realizando o P&D cooperado.
Algumas das proposições são:

1) Mantendo as outras variáveis constantes, uma companhia vai preferir cooperar em uma pesquisa no qual a complementariedade de habilidades e recursos entre os parceiros seja alta.
2) Mantendo as outras variáveis constantes, companhias vão preferir cooperar se o custo do P&D for alto.
3) Mantendo as outras variáveis constantes, quanto menor a participação de uma companhia no custo total do projeto de P&D, maior a probabilidade de ele cooperar na pesquisa.
3.1) Quanto maior o subsidio governamental em um projeto de P&D, maior a probabilidade de cooperação.
4) Quanto maior a participação da companhia no retorno de royalties, maior a probabilidade de cooperação.
5) Caso a contribuição da firma no projeto seja maior que a média dos seus pares, quanto menor o custo financeiro da participação, maior a probabilidade da participação.
6) Mantendo as outras variáveis constantes, uma companhia sempre vai preferir parceiros menores.
7) Na falta de uma complementariedade significtiva de habilidades e recursos, companhias irão preferir cooperar em áreas de pesquisa em que os benefícios esperados sejam pequenos ou que a tecnologia seja menos apropriável (pesquisa básica). No caso das complementariedades sejam significativas, as companhias preferirão trabalhar em áreas em que o benefício sejam altos ou altamente apropriáveis(pesquisa aplicada). (considero que o caso de tecnologia menos apropriável seja aplicável a software/os casos de sucesso de pesquisa cooperada no japão, quase sempre se baseiam em pesquisas aplicadas)
8) Considerando que a participação individual das companhias aumente de forma significativa a probabilidade de sucesso do P&D e se a maioria ou todas as companhias participarem do projeto cooperativo, é possível que elas desejem retardar o processo de inovação no caso de indústrias com demandas inelásticas. Na prática isso já ocorreu em 69 quando o departamento de justiça americano proibiu a colaboração das 4 maiores fabricantes de automóvel de desenvolverem conjuntamente equipamentos para redução de controle de poluentes. A proibição decorreu do medo do departamento de justiça que estas empresas retardassem deliberadamente a introdução desta inovação.

Tradeoffs na resolução de bugs

2006-04-01T12:59:00.000-03:00

Neste post do blog do Raymond é descrita uma situação de incompatibilidade entre o Windows Vista e o SAMBA. Existe um bug no Samba para um caso de requisição específica.
O interessante é que ele descreve uma série de possíveis soluções como paliativos do problema. A solução definitiva está em atualizar a versão do Samba. Cada uma das soluções paliativas tem prós e contras. É um clássico problema de tradeoff. Existem escolhas excludentes em cada uma das soluções e cabe ao desenvolvedor, no caso ele, definir qual o critério que deseja maximizar.

Ele está pedindo sugestões, passa lá e dê a sua opinião.

Geografia é irrelevante (parte 2)

2006-03-27T10:25:00.000-03:00

Comentando mais um ponto sobre a geografia é irrelevante. A empresa 37signals que eu comentei no post sobre Time2Market é mais um caso.
Olha este post no blog deles. Os softwares da empresa foram desenvolvidos na Dinamarca. Parte da equipe de desenvolvimento está em Utah. Outra parte está em Chigago e Nova York. A infraestrutura de desenvolvimento que eles chama Rails e é open source está sendo desenvolvida com gente na alemanha, canadá, austria e eua.

Geografia é irrelevante

2006-03-27T10:00:00.000-03:00

Com a disponibilidade cada vez maior de meios de comunicação baratos, a geografia se torna cada vez mais irrelevante.
Um amigo meu de colégio (Igor) participa de uma lista de discussão sobre Palm. Conheceu na lista um funcionário da IBM. O funcionário informou a Igor a existência de algumas vagas para developers na IBM. As vagas estavam abertas para Campinas.
Igor disse que morava em Salvador e que não podia se mudar para Campinas. O cara da IBM informou da possibilidade de home office.
Igor passou por 4 entrevistas por telefone , duas com o pessoal no Brasil e duas em inglês com o pessoal de Endicott (NY).
Foi aprovado, passou 20 dias em Hortolândia tomando treinamento, recebendo equipamento e fechando a burocracia.
Hoje ele está em Salvador, ganhando mais que o dobro do que ganhava anteriormente, trabalhando para a IBM em um projeto para a IBM-USA. Isso sem contar que ele trabalha em casa mais concentrado, sem interrupções constantes (multitasking is bad for you), sem piadinhas, fofocas coorporativas, com uma melhora significativa na qualidade de vida. Consegue parar no meio da tarde para pedalar, correr e depois voltar ao trabalho.
Geografia é irrelevante. O pessoal busca talento em qualquer lugar do mundo. Bem vindo ao O MUNDO É PLANO.

The bussiness of software / Michael Cusumano

2006-03-24T18:02:00.000-03:00

Acabei de ler um livro "The bussiness of software" do Michael Cusumano. Um dos melhores livros que já li explicando o que este negócio chamado software, logo no início ele faz um resumo da razão de software ser diferente das outras indústrias:

Quais são as áreas em que o custo de fazer uma cópia ou um milhão de cópias é quase o mesmo?
Quantos negócios tem até 99% de lucro bruto nas suas vendas?
Em quantas áreas que empresas de produto se tornam de serviços ou híbridas, apesar de sua vontade?
Quantos negócios a produtividade dos seus funcionários variam de 10 a até 20 vezes?
Quantos negócios toleram que 75% a 80% dos seus projetos estejam atrasados e que a melhor prática admita 20%?
Em quantos negócios engenheiros se consideram artistas?
Em quantos negócios você tem o fator de locked-in por causa de decisões tomadas a 10 anos atrás e que amarram os clientes ao seu fornecedor?
Isso sem contar que software hoje é uma área meio para praticamente qualquer área existente.

E procurando por mais referência do autor acabei achando um paper de 90 que vale a pena ser lido. A Model for Cooperative R&D Among Competitors.

O cara tem track record.

carnaval em salvador

2006-03-19T14:02:00.000-03:00

meu amigo marcelo toledo, hacker de primeira, fez um carnaval howto.
ficou muito bom.
http://www.marcelotoledo.org/stuff/artigos/carnaval_em_salvador/carnaval_em_salvador.html

time2market

2006-03-18T09:47:00.000-03:00

Existem os mastodontes da era pré internética. ibm, microsoft entre outros.
Existe um monte de gente nova que utiliza a velocidade ao seu favor. São empresas grandes e pequenas . Time2market é cada vez mais um fator de sucesso.
Na ultima businessweek tem uma boa matéria sobre a velocidade que as coisas estão acontecendo. Uma das empresas listadas é a 37signals. Novinha começou em 2003. Já tem 400k usuários. Foco em produtos baseados em web extremamente simplificados. Gerenciamento de projetos, chat para negócios, organização pessoal, colaboração. Lançaram um livro explicando a filosofia dos projetos deles ( US$ 19,00 ). Os projetos duram 3 meses e meio em média. Tem 6 funcionários.

http://www.businessweek.com/magazine/content/06_13/b3977001.htm

Na ultima SXSW este foi um dos tópicos quentes como discutido no blog Rands in Response. Craiglist é outra dessas e que está desafiando um monte de classificados nos EUA tem 19 pessoas.

http://www.randsinrepose.com/archives/2006/03/17/sxsw_best_of_show.html

No livro do Martin Campbell Kelly, "From airline reservations to sonic hedgehog" na página 309 ele comenta da inabilidade do pessoal na Inglaterra perceber a mudança provocada pela computação pessoal. O governo pediu um estudo para o UK´s Advisory Council of Applied Researc and Development e no resultado não foi mencionado que billg já ia para o seu segundo bilhão e que eles deveriam olhar para aquele movimento da computação pessoal com cuidado. Ficaram focados em mainframes e outras coisas anos 60. 5 anos depois deste relatório 5 das 10 maiores empresas britânicas de software tinham sido compradas ou tinham quebrado.

Tem um novo movimento ocorrendo? Pequenas empresas podem fazer diferença? Geografia é relevante? a 37signals com 6 pessoas poderia estar no Brasil?

Arquitetura de software

2006-03-18T09:27:00.000-03:00

Vale muito olhar esta ferramenta. É baseada em algumas pesquisas do MIT e o CEO da empresa tem um track record interessante, com duas empresas de sucesso já vendidas.

http://www.lattix.com/

Com ela você consegue entender melhor a arquitetura do seu código, visualizando falhas de coesão, camadas, referências circulares entre outros. Um tema muito interessante em um mundo que o software está cada vez mais complexo.

Que interface é esta mermão???

2006-03-13T03:13:00.000-03:00

http://www.live.com/?x=6 />

Qual o seu quociente do empreendedor....

2006-03-10T13:15:00.000-03:00

Bom post do excelent blog do Kawasaki.
http://blog.guykawasaki.com/2006/03/whats_your_eq_e.html

Tem algums perguntas não óvias para se pensar como:

10. Which part of a business plan is the most important?

a. The financial projections

b. The management biographies

c. The competitive analysis

d. The executive summary

e. The product description

Qual resposta você daria?

Acabei de comprar o The Art of the Start para ler do Kawasaki também. Mais um dica, o Steve McConnel vai lançar um livro sobre estimativa de desenvolvimento em SW. Pelo estilo dele de escrever e conhecimento acumulado (ex editor da IEEE Software, ex consultor da Microsoft, Boeing, etc etc) sei que vai vir excelente e cheio de idéias práticas.

Microformats

2006-03-10T06:59:00.000-03:00

Copiar e colar para aplicações Web.
Mais informações em http://microformats.org/

Veja o post sobre o Ray Ozzie e veja os screencasts.

Manifesto TV Digital SBC

2006-03-08T01:05:00.000-03:00

Por favor, leiam, a briga é grande. Isso é uma decisão gigante que está sendo capitaneada por um ministro que resta a dúvida se é um lobista ou um mediador.

http://143.54.83.4/ArquivosComunicacao/Manifesto_TVDigital.pdf

Efeitos de blogs e sites sociais da Web 2.0

2006-03-05T09:19:00.000-03:00

Uma empresa vendeu 2600 unidades de um software em 3 dias. Cada cópia custou US$ 5,00 que foram doados para a Cruz Vermelha. O valor original do software era de US$ 495,00. Para ele vender estas 2600 unidades, ele contou somente com a ação de blogs e de sites da Web 2.0. O dono da empresa sabe que "perdeu" dinheiro nesta transação, mas a considera vitoriosa pois expandiram a base de usuário que pode comprar upgrades, a publicidade da ação e uma melhor posição nos mecanismos de busca.

Vamos ver como eles estarão em 1 ano.

http://blogs.axosoft.com/hamids/archive/2006/03/03/2239.aspx

História do Flickr

2006-03-04T18:36:00.000-03:00

A dona tinha uma start-up na área de jogos online. Um dos engenheiros fez um serviço para compartilhar fotos. O resto você já sabe. Veja mais detalhes em:
http://www.usatoday.com/tech/products/2006-02-27-flickr_x.htm

Anuncio da Apple feito pelo criador do Simpsons

2006-03-04T18:31:00.000-03:00

Olha o traço do desenho, veja se você não reconhece.

http://homepage.mac.com/mbishop/PhotoAlbum30.html

Se a Microsoft fizesse a caixa do iPod?

2006-02-28T07:40:00.000-03:00

Hilário

http://www.youtube.com/watch?v=VAGr3mVVUwE&search=microsoft%20ipod

Vazou o Origami

2006-02-27T09:16:00.000-03:00

Vazou (ou vazaram? nestes tempos de marketing viral você nunca sabe) um vídeo do Origami. É parecido com um Tablet PC, somente menor. Fica entre um notebook e um PDA. Funciona como um extensor do seu computador pessoal e no vídeo parece que ele funciona como uma segunda tela de auxílio para o seu PC também, funcionando como uma extensão dele quando disconectado.
Ainda tem que sair o preço e a lista de funcionalidades para ver como ele se posiciona no mercado.

O que que é isso?

2006-02-24T13:50:00.000-03:00

http://www.origamiproject.com/1/

O que que é isso? Um novo PDA?

Como sempre a Apple divertida

2006-02-17T13:58:00.000-02:00

O pessoal está tentando hackear o Mac OS X para rodar em plataforma intel.
A Apple colocou um código para detectar as tentativas que escreve o seguinte poema na tela

"Your karma check for today: There once was a user that whined
his existing OS
was so blind
he'd do better to pirate
an OS that ran great
but found his
hardware declined.
Please don't steal Mac OS!
Really, that's way uncool."
(C)
Apple Computer, Inc

O Mac Brasileiro

2006-02-12T16:57:00.000-02:00

Esta é uma história pouco conhecida e que merece ser contada.
É a história do Mac Brasileiro. Um grupo de engenheiros da UNITRON realizou a engenharia reversa do primeiro Macintosh, durante a reserva de informática, e foi barrado pelo governo brasileiro de produzir, por causa de pressão dos EUA.
A questão é que eles não copiaram. Eles fizeram uma engenharia reversa o que é válido.
E acredite se quiser, teve até José Sarney na história.
Aqui tem a história. UM PDF em inglês e um texto em português:
http://imv.au.dk/sts/arbejdspapirer/WP1_web.pdf
http://www.apple2.com.br/modules.php?name=Sections />

Curso: Engenharia de Vendas - 2ª Turma em Salvador

2006-02-06T22:58:00.000-02:00

Curso: Engenharia de Vendas - 2ª Turma em Salvador

Depoimentos de quem já fez o curso de Engenharia de Vendas:

"O curso representou uma oportunidade de entender a engenharia de vendas e poderei reavaliar algumas posições e atitudes junto aos clientes e clientes potenciais." Likiso Hattori, Unitech, Salvador

“O curso mostra, de uma maneira objetiva, como obter sucesso em um processo de venda, oferecendo práticas de relacionamento comercial e estratégias de marketing.” Jorge Sena, Lebre, Salvador

“O curso aborda aspectos que a maioria das empresas não se preocupam em uma venda. A maioria das empresas não estão realmente interessadas no que o cliente necessita e sim na venda como venda, simplesmente na geração de lucro.” Milene Maia, Idéia Digital, Salvador
/>“Imprescindível para quem deseja formalizar suas vendas em um processo claro, com detalhes importantes para quem vende, produz ou revende software.” Carlos Eugênio, Projeta, Salvador

Veja mais depoimentos em:

http://www.engenhariadevendas.com.br/depoimentos-ba.html

Objetivo
O objetivo do curso de Engenharia de Vendas é capacitar o participante a mover o cliente mais rapidamente pelo ciclo da compra. O diferencial do curso está numa metodologia desenvolvida especialmente para o setor de software que integra princípios, define fases, oferece ferramentas e facilita enormemente a compreensão da realidade e das motivações para a a compra por parte do cliente. Após o treinamento, os participantes serão imediatamente capazes de agregar valor à venda de produtos e serviços de software.

Instrutora
Aisa Pereira, M.B.A. pela University of Texas, escreveu Vendendo Software, o primeiro livro brasileiro sobre venda e marketing de software, lançado em 2004. Com experiência em pesquisa de mercado, marketing de produtos e serviços, relacionamento com clientes, eficácia comercial e vendas, Aisa passou os últimos anos trabalhando no Vale do Silício, California, em empresa de Business Intelligence. Hoje, Aisa é diretora executiva da Profits, consultora do C.E.S.A.R e dá cursos e consultorias em Engenharia de Vendas para empresas de software do país.

Metodologia
O curso será ministrado através de aulas expositivas e atividades com resultados práticos imediatos. Os participantes do curso também passarão a fazer parte da comunidade online da Engenharia de Vendas para posterior recebimento de artigos relevantes e discussões via e-mail.

Programa
O Curso abordará os seguintes pontos:

* A Necessidade de Eliminar Técnicas Manipulativas de Vendas
* Os Princípios da Venda de Software
* O Que é Engenharia de Vendas
* Selecionando um Vendedor
* A Metodologia da Engenharia de Vendas (EV)
* A Análise do Sua Empresa no Mercado
* O Poder do Benchmarking
* Conhecendo os Clientes Através de Pesquisas
* A Definição do Público-Alvo
* O Posicionamento da Empresa e do Produto ou Serviço
* Vendendo Através de Múltiplos Canais de Venda
* O Planejamento do Material de Apoio (Marketing e Comunicações)
* A Prospecção do Mercado
* O contato com o Cliente
* Foco na Necessidade do Cliente
* Histórias de Referência
* Scripts de Venda
* Achando a Pessoa Certa
* O Diagnóstico da Dor e a Criação da Visão de Solução
* Reuniões e Apresentações
* Demos
* A Gerência de Pipeline
* Táticas de Negociações
* Como Lidar com Objeções
* Fechando o Negócio
* E Se o Negócio Não Foi Fechado
* A Gerência de Contas
* Forecasting
* Compartilhe o Conhecimento
* O Jogo da Engenharia de Vendas: A Prática da EV na Realidade do Cliente
* Como Implantar a Metodologia de Engenharia de Vendas na sua Empresa

Carga Horária
O curso será ministrado em 8 (oito) horas

Data
03 de março de 2006 – sexta-feira

Horário
Das 08:00 às 12:00 e das 14:00 às 18:00

Local
Sede do SOFTEX Salvador
Rua Barão de Jeremoabo s/n Prédio da Biblioteca Central da UFBA – Campus Universitário / Ondina

Investimento

* Associado SOFTEX Salvador R$ 300,00
* Não Associados R$ 400,00
* Para inscrições até o dia 20 de fevereiro, o pagamento poderá ser dividido em duas parcelas (entrada e cheque para 30 dias);
* O pagamento a vista até 20 de fevereiro, terá 5% de desconto e deverá ser feito através de boleto bancário, que será enviado por e-mail após inscrição.

Inscrições
Enviar cadastro por e-mail softex@ufba.br ou fax (71) 3247 6650 contendo os seguintes dados:

Empresa:
CNPJ:
Endereço/CEP:
Nome do Participante:
CPF:
E-mail:
Telefone:
Associada ao SOFTEX Salvador? Sim / Não
Maiores Informações: (71) 3247.6650 / softex@ufba.br
O SOFTEX Salvador se reserva o direito de alterar ou cancelar a data de realização do curso caso não alcance o número mínimo necessário de participantes
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Vantagem competitiva na cadeia de valor

2006-02-06T10:57:00.000-02:00

Imagine que você esteja prototipando algum equipamento e necessite de uma peça ou um protótipo completo. Se você estiver em Salvador aonde você vai? Em um torneiro? Serviço de Fresa? Qual o nível do profissional que vai te receber? Como vai ser a transação?

Se você estiver nos EUA, você baixa o CAD gratuito desta empresa que tem o link abaixo, desenha a sua peça, envia o desenho via internet, recebe um orçamento, paga com cartão e recebe a peça pronta em casa.

Qual a economia mais competitiva? Vamos para frente.

http://www.emachineshop.com/

Olha o que eu disse...

2006-02-03T21:34:00.000-02:00

George Lucas vendeu a Pixar por causa de um divórcio. O nome da mulher dele deve ser Rita :)

http://www.applematters.com/index.php/section/history/february_3_1986_divorce_mogul_style/

"A Rita levou meu sorriso
No sorriso dela
Meu assunto
Levou junto com ela
E o que me é de direito
Arrancou-me do peito
E tem mais
Levou seu retrato, seu trapo, seu prato
Que papel!
Uma imagem de são Francisco
E um bom disco de Noel

A Rita matou nosso amor
De vingança
Nem herança deixou
Não levou um tostão
Porque não tinha não
Mas causou perdas e danos
Levou os meus planos
Meus pobres enganos
Os meus vinte anos
O meu coração
E além de tudo
Me deixou mudo
Um violão"

Gente quer falar com gente

2006-02-02T07:55:00.000-02:00

Quando você vê um site que indica o caminho mais curto para chegar em uma pessoa nas árvores de atendimento automático de callcenter, qual a sua conclusão?

http://gethuman.com/

Técnicas bem sucedidas de offshore

2006-02-01T22:11:00.000-02:00

Matéria interessante. Existe um movimento nos EUA forte contra offshore e falando do risco de offshore para Índia. Nesta matéria o cara fala de um movimento bem sucedido e o segredo foi deixar o pessoal trabalhar no coração do sistema.

Successful offshore practices - let them work on your crown jewels!

http://www.beyondvc.com/2006/01/successful_offs.html

Lazer

2006-01-29T22:22:00.000-02:00

Me mandaram um video com o Kevin Smith no You Tube. Uma das coisas mais hilariantes que eu já vi:

http://www.youtube.com/w/Superman-Lives?v=gUU_Vs1BL0E />
Passei um tempo navegando no You Tube. Achei esta sequencia do Blues Brothers no SNL

http://www.youtube.com/w/Blues-Brothers---Soul-Man?v=HpiGGCUVOXA />http://www.youtube.com/w/Blues-Brothers--Almost-?v=atjB7QSW0FU />http://www.youtube.com/w/Blues-Brothers--Rubber-Biscuit-?v=_okF7cc_9TU />
Um detalhe. O meio de distribuição já está a mão. Podem começar os seus vídeos e partir para a fama

Só existe um Steve Jobs

2006-01-24T21:50:00.000-02:00

Quem mais você pode dizer que fez três revoluções na indústria instituindo o primeiro computador pessoal de massa ( Apple II ), levando a interface gráfica com usuário para um computador de massa ( Macintosh ) e criando e dominando a industria de música digital ( iPod )

Quem mais compraria uma empresa de animação (Pixar), em um momento que o George Lucas estava se separando e pagando uma pechincha? Comprou esta empresa de olho no hardware que ela gerava e acabou levando uma equipe de software genial? Tentou mais de uma vez eliminar o núcleo que prestava serviço para comerciais e efeitos especiais de filmes e não eliminou por pressão dos sócios que dizia que o núcleo não dava prejuizo? E depois deste núcleo saiu a maior empresa de animação do mundo capitaneada por John Lasseter ? Fez uma primeira negociação com a Disney e foi "enrabado" por ela? Depois com o sucesso de Toy Story e Bugs Life renegociou o contrato devolvendo todo o veneno que um dia teve que engolir da Disney?

E no final, hoje, o Steve Jobs é o maior acionais individual da Disney. A Disney anunciou a compra da Pixar.

E de quebra Steve Jobs é considerado um dos melhores palestrantes da industria de software. Gerando até piada sobre isso.

Sem contar o seu campo distorcedor da realidade.

Somente existe um Steve Jobs. Vida longa a ele. A Apple depende disso.

Sobre teste de usabilidade

2006-01-24T21:40:00.000-02:00

Olhe este post de um dos responsáveis pela nova UI do Office 12. Veja como uma nova funcionalidade do Office 12 foi criado sem querer em um teste de usabilidade por causa de um "erro" na implementação do protótipo.

Excelente...

http://blogs.msdn.com/jensenh/archive/2006/01/24/516810.aspx

Preciso melhorar o meu template....

2006-01-16T09:57:00.000-02:00

Saiu uma nota na Nature. Internautas podem jugar o site em até 50 milisegundos. Isso é a idéia do livro Blink ao limite. O internauta julga basicamente o layout do site.

Olha a matéria na Nature - http://www.nature.com/news/2006/060109/full/060109-13.html

Já tem um tempo que saiu uma outra pesquisa que listou os fatores que mais contribuem para a credibilidade de um website. Olha o resultado:

1. Design Look (Design do site): 46.1%
2. Information Design/Structure (Arquitetura de informação/Estrutura): 28.5%
3. Information Focus (Foco da informação): 25.1%
4. Company Motive (Segmento da empresa): 15.5%
5. Information Usefulness (Utilidade da informação): 14.8%
6. Information Accuracy (Precisão da informação): 14.3%
7. Name Recognition and Reputation (Reconhecimento e reputação): 14.1%
8. Advertising (Anúncios): 13.8%
9. Information Bias (Parcialidade na informação): 11.6%
10. Writing Tone (Tom da escrita): 9.0%

Você pode achar a notícia original em: http://www.guuui.com/posting.php?id=300

Em resumo, se tiver um site, procure um designer bala para ele, eu vou começar a pedir aos meus amigos para darem uma olhada neste template....

Curso gratis de desenvolvimento de jogos - blog da cristina

2006-01-10T19:57:00.000-02:00

A Microsoft está promovendo uma série de curso gratuitas, online, ensinando
o desenvolvimento de games 3D com uso do Visual C# 2005. Os professores são do
GigPen Institute of tecnology. A primeira etapa abordará termos técnicos e
introdução ao algoritmo usado. Serão 11 aulas diárias, que poderão se acessadas
em www.microsoft.com/events/series/msdnvideodev.mspx

Nova interface com usuário do Office / Paper Prototyping

2006-01-07T18:17:00.000-02:00

O Office 12 vai sair com uma interface com usuário completamente diferente. Eles criaram um novo widget chamado Ribbon que tem vai substituir as barras de ferramentas e menus. Ele será altamente visual e fortemente baseado em contexto.
Para quem se interessar pelo assunto, eles fizeram uma apresentação sobre a interface na BayCHI ( Computer Human Interface). Vale a pena ver, tem um resumo, vídeo e slides.

http://www.baychi.org/calendar/20051213/

O mais interessante foi este post do blog da pessoa que fez a apresentação no BayCHI. Ele comenta que uma das principais ferramentas para teste da UI nova foi protótipo em papel. Olha este trecho:

"So, more times than not we use a cheap but surprisingly effective way of getting
quick usability feedback from real people: paper prototypes."

http://blogs.msdn.com/jensenh/archive/2006/01/06/510069.aspx

Descobrindo subversivos usando a amazon.

2006-01-07T16:13:00.000-02:00

Olhe esta matéria. Ela mostra como minerar dados na lista de desejos "wishlist" da Amazon, achar livros considerados "subversivos", marcar a posição das pessoas no mapa baseado em outras informações públicas.

http://www.applefritter.com/bannedbooks

As empresas utilizam Orkut para traçar perfil de futuras contratações, nos EUA vazou registros de telefonia celular, no brasil se vendia base de dados da receita federal na Santa Ifigênia.
Está cada vez mais complicado ser um anônimo.

Você se acha inteligente e criativo?

2006-01-02T00:01:00.000-02:00

Então se compare com Alex Tew de 21 anos. Ele vai ganhar 1 milhão de dólares na internet em 4 meses vendendo pixels. Ele criou uma imagem de 1 milhão de pixels (1000x1000) dividida em quadradinhos de 10x10 com um link para aonde você desejar. Para cada pixel ele cobrou US$ 1,00. Quando eu vi da última vez ele já tinha faturado US$ 977,200.00 e ainda tinha US$ 22.800,00 para vender. Tem de tudo anunciando lá, sites de relacionamento, poker, esquemas de como ficar rico, viagra, e gente grande como Orange, GotoMyPC etc.

Atualização: O cara vendeu tudo. Somente restam 1000 pixels que ele está leiloando no Ebay. Até agora estão pagando mais de US$ 2000,00...
http://cgi.ebay.co.uk/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem />
va lá!

http://www.milliondollarhomepage.com/

A regra 10/20/30 para Powerpoint

2006-01-01T22:43:00.000-02:00

Excelente post do Kawasaki

http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html

"PowerPoint presentation should have ten
slides, last no more than twenty minutes, and contain no font smaller
than thirty points."

Problem
Your solution
Business model
Underlying magic/technology
Marketing and sales
Competition
Team
Projections and milestones
Status and timeline
Summary and call to action

Você se acha inteligente e criativo?

2005-12-31T11:45:00.000-02:00

Vai acontecer de novo...

2005-12-29T02:35:00.000-02:00

Qual o maior medo de uma empresa de software nos EUA?

Que a Microsoft lance algum produto no mesmo nicho, ou incorpore a funcionalidade do seu software dentro de algum produto dela.

A Microsoft recentemente anunciou que vai adicionar suporte a RSS no Outlook. Com isso uma série de empresas como Attensa, RSSPopper vão ficar em uma situação muito complicada.

Este é um padrão recorrente. A Stac fazia um software para compressão real time de discos que acabou do dia para a noite com inclusão desta funcionalidade no DOS 6.22, a Novell sucumbiu principalmente com a inclusão de suporte a rede nativa que começou Windows 3.11 e consolidou na série NT que é oriunda do Lan Manager. As empresas de antivirus estão morrendo de medo com o movimento da MS nesta direção. Se você vai no The Autodesk File, que é a história da Autodesk , vai achar o seguinte trecho intitulado The Nightmare Scenario:

It was a chilly, grey, drizzly April morning. Whenever the weather was
like that, and it was usually like that near Seattle, the
ascetic wunderkind of the software industry was filled with
nervous energy. ``Damn,'' he said, looking out the window, ``what I
need is more money.''
He looked at the most recent ranking of top-ten software companies,
noting with satisfaction not only the extent of his lead in the number one
slot, but that it was widening, and gazed further down the list
seeming, for a moment, almost like a lion scanning a herd of antelope from a
distance, weighing vulnerability against size.
``Excel's got them on the run,'' he muttered, looking at the faltering
growth and eroding margins of a former darling of the software
industry. ``Hrmpfff...databases. Wait'll they see our....''
His eyes continued down the page.
``Now that's interesting,'' he said, turning his mind in a direction
he hadn't thought much about before. ``Two hundred million plus
sales, 24% after tax, 60% market share, no mass distribution, and they
don't even have a product on Windows.''

Neste trecho o CEO da Autodesk cria um cenário que a Microsoft entraria no mercado de CAD. No livro Inside Intuit, o autor comenta que o dono da Intuit, quando procurou venture capital, perguntava para todos os propensos investidores: "O que a Intuit deveria fazer se a Microsoft atacasse o mercado dela"?

É bom lembrar que a Intuit é o único caso que a Microsoft tentou entrar de forma agressiva no mercado sem sucesso. A Intuit continua como primeiro lugar.

Um outro caso é com a SourceGear com o sistema de controle de versão Vault. Com o lançamento do Microsoft Team Services o produto deles ficou ameaçado. O dono da empresa, Eric Sink, não se desesperou pois percebeu que o nicho de mercado das duas soluções são diferentes. O Microsoft Team Services vai concorrer com o pacote Rational, em outra faixa de preço. Inclusive isso abriu uma oportunidade para a empresa dele de reimplementar o software para acesso remoto a repositórios que ele tinha para o Visual Source Safe para atender o Microsoft Team Services. Com certeza ele deve ter passado uns dias sem dormir, até ter visto a lista de preço.

Ou seja, se tiver uma empresa de SW, pense sempre no dia que o seu nicho pode virar interessante bastante para a Microsoft se interessar.

Definição de fácil e difícil para um típico hacker

2005-12-28T09:29:00.000-02:00

fácil = tudo que eu gosto de fazer, acho interessante, independente do prazo.
difícil = tudo que eu não gosto de fazer, chato, mesmo que seja mais seguro e rápido.

Palestra: Desenvolvendo para plataformas móveis usando tecnologia BREW

2005-12-26T17:48:00.000-02:00

BREW é um produto da divisão QIS - QUALCOMM Internet Services, focada em aplicativos e serviços sem fio que combinam capacidades de voz e dados para melhor atender a demanda dos consumidores no mercado convergente das telecomunicações sem fio e internet.

Como funciona a plataforma BREW, quais são as suas tendências, como desenvolver para a plataforma e como disponibilizar a sua aplicação para mais de 50 operadoras de telefonia celular no mundo inteiro, serão os tópicos abordados na palestra gratuita que o SOFTEX Salvador, em parceria com a QUALCOMM, estará oferecendo abrindo seu calendário de eventos para 2006.

Data: 11 de janeiro de 2006
Local: A definir
Horário: 14:00 horas

Inscrições:

Enviar cadastro por e-mail softex@ufba.br ou fax (71) 3247 6650.

Empresa:
CNPJ:
Endereço:
CEP:
Nome:
CPF:
E-mail:
Telefone:

Associado SOFTEX Salvador?
Associado Assespro/Bahia?

Maiores Informações: (71) 3247.6650 / softex@ufba.br
O SOFTEX Salvador se reserva o direito de alterar ou cancelar a data de realização do curso caso não alcance o número mínimo necessário de participantes

Quer ganhar uma grana??

2005-12-26T15:02:00.000-02:00

Vai neste site http://bountycounty.org/. O pessoal patrocina a inclusão de algumas funcionalidades ou remoção de bugs de projetos open source. Você vai lá, escolhe um tema e codifica. Se for aceito e integrado o dinheiro é seu. Tem um pedido para uma ferramenta de análise de memória para o gnome que o pessoal está pagando US$ 4500,00, tem uma otimização no cache de imagens que vale US$ 100,00 etc...

Microsoft comprou o Opera....

2005-12-23T20:55:00.000-02:00

é o boato que está rolando....

como todo boato está sendo desmintido. aonde existe fumaça tem fogo....

Opera has denied the latest takeover rumor spreading across the Internet, saying that it has not had approaches from Microsoft or anyone else.

o pessoal que estava comentando sobre este movimento da MS, dizia que era para a Opera não cair na mão do Google. O pessoal do Opera está com um bom sucesso em browsers para telefones e é este ativo que a MS não quer na mão da Google

Zeitgeist - O espirito de um tempo.

2005-12-23T20:52:00.000-02:00

Zeitgeist é um termo em alemão que normalmente é traduzido como "espiríto de um tempo". Existe uma definição, acho que de Goethe ( não me cobrem a exatidão da referência), que o Zeitgeist são o conjunto de idéias de um momento da história e que definem aquele momento. Seria algo como um "consciente coletivo".

O Google tem uma página que é atualizada periodicamente chamado Zeitgeist. Nela eles capturam as pesquisas mais frequentes realizadas e extraem padrões . Considerando a supremacia do Google não considero tão ambicioso a forma que eles chamaram a página.

Saiu o Zeitgeist de 2005. Vale a pena dar uma olhada. Algumas coisas interessantes:

As pesquisas que mais cresceram:

1. Myspace Prestem atenção , foi capa da Business Week com o tema The MySpace Generation.
2. Ares P2P
3. Baidu O google da China.
4. wikipedia
5. orkut

O que aconteceu com a pesquisa por London quando ocorreu o atentado? Concordam que Zeigteist é um bom termo para isso?

Wikipedia está ficando importante?

E mp3? Ipod?

Para quem estiver curioso o Brasil está no Zeigteist também. Em setembro/05 as 5 pesquisas mais frequentes foram

1. receita federal
2. enem
3. avril lavigne
4. bob esponja
5. ragnarok

Microsoft e Web 2.0

2005-12-22T21:55:00.000-02:00

Isto foi um email antigo, para alguns amigos, mas ainda vale a pena. Depois eu volto para alguns destes assuntos.
====================================
Bill Gates soltou um memorando esta semana comentando sobre as ameaças
que existem a Microsoft e
como eles estão lidando com elas. O email de
Bill Gates foi um comentário sobre um email original de Ray Ozzie de
duas semanas atrás que eu copio abaixo. Estes dois emails podem ser
mais um divisor de aguas na história da MS, assim como foi o "Internet
Memo" no início da década de 90 quando o Bill Gates rapidamente mudou o
foco da Microsoft inteira para Internet com o objetivo de competir com
a Netscape e Sun. Naquela vez, por exemplo, eles compraram uma empresa
que desenvolvia um browser . A equipe que desenvolvia o browser tinha
40 pessoas e rapidamente passou para mais de 600 e hoje é o Internet
Explorer que quase todo mundo usa. (85% do mercado)

O Ray
Ozzie que escreve este email foi o criador do Lotus Notes e de uma
plataforma chamada Groove. É um dos caras mais respeitados no setor. A
ultima empresa dele foi comprada pela MS e ele foi colocado em uma
posição executiva (CTO ou CIO)

O que ele reconhece neste
email é que o cenário está mudando e indo para software como serviço e
a internet funcionando como meio de distribuição de software e
serviços. Neste caso os serviços também pode ser encarado como
componentes que são utilizados em produtos ou serviços de outras
empresas. Isso já ocorre com o exemplo do google maps que coloco
abaixo. Assim como o google maps existem iniciativas parecidas com a
BBC, Amazon etc.

Gooogle Maps
http://www.housingmaps.com/ - Sistema de classificados de imóveis online usando os mapas do google.
http://www.busmonster.com/ - Sistema que acompanha os ônibus e camêras de seattle.
http://www.chicagocrime.org/
- Sistema que vincula as bases de dados de ocorrências policiais de
chigaco com o mapa. Indica os pontos mais perigosos e está sendo
utilizado pela polícia.

Eles também analisam a interação de
dispositivos com a distribuição de conteúdos como celulares, Xbox e seu
caso mais famoso que é o iPod com a loja iTunes.

A frase mais significativa é quando eles falam de modelos de negócio na web:

"Limited
trial use, ad-monetized or free reduced-function use,
subscription-based use, on-line activation, digital license management,
automatic update, and other such concepts are now entering the
vocabulary of any developer building products that wish to successfully
utilize the web as a channel."

Será que isso vai funcionar para a Microsoft?

Ele reconhece o
poder de uma Google que hoje é a maior ameaça da Microsoft, mas comenta
também de um movimento de start-ups muito fortes e baseadas justamente
na utilização ubiqua da internet e na capacidade do que eles chamam de
long tail. O long tail é justamente a concretização da idéia de cada
usuário na Web ser um consumidor e produtor de informação. Pensando na
curva ABC o long tail atende justamente a parte CDEF... da curva e para
isso o custo de transação tem que ser extremamente baixo eliminando
intermediários e simplificando os processos de transação. Isso pode ser
visto de forma mais clara com o fenômeno dos blogs que seria um long
tail para publicação. Conforme a Veja da semana passada mais de 50% dos
jovens americanos leem ou tem um blog. No Brasil isto não está distante
como o Blog do Noblat que iniciou completamente independente e hoje
está no Estado de São Paulo e que disparou reações no resto da mídia
com o Globo e Folha estimulando os seus jornalistas a terem blogs
também. Vejam a importância deste movimento quando a IBM lança um
software para monitorar blogs para utilizar em casos de inteligência
comercial.

Um exemplo de long tail para comércio é o
mercado livre ou o ebay que permite qualquer pessoa vender qualquer
pessoa na internet.

Outro exemplo da long tail é a
wikipedia e o sistema de anúncio do google que qualquer pessoa pode
anunciar com o mínimo de 10 dólares mensais. Desta forma o google criou
um mercado de venda de anúncios quase perfeito com baixíssimo custo de
transação e alto retorno para o anunciante, recomendo a leitura da
exame desta semana que mostra alguns pequenos empresários brasileiros
que utilizam os anúncios do google de forma efetiva. Ele conseguiu
incluir um número nunca antes vistos de anunciantes na sua plataforma.
A UOL já tenta seguir o mesmo modelo no Brasil.

Estes
fenômenos de blog e wiki começaram de baixo e hoje estão migrando para
o ambiente corporativo. O Flickr é um site de fotos que tem uma
abordagem simples de colaboração e tagging que também está fazendo
muito sucesso. Mais uma vez facilitando qualquer pessoa a publicar
fotos na internet. O fenômeno do Skype e a criação de um PABX grátis
como o Asterisk.

Uma experiência brasileira que também merece ser comentada é o site www.camiseteria.com.br.
Eles criaram uma plataforma que qualquer designer pode mandar o desenho
de uma camiseta. Existe um concurso e eles remuneram o designer. O
ponto básico é que qualquer designer pode participar, eliminando
barreiras geográficas e podendo atender nichos atendendo mais uma vez o
long tail. Em muitos casos o designer não teria condição de produzir a
camiseta de forma profissional e não teria localmente um mercado grande
o suficiente para vender as suas camisetas.

Ou seja é mais um ponto de inflexão e vale a pena estar ligado e de olho. Ver se isso nos afeta e como nos afeta.

Camilo

Mensagem do Ray Ozzie
http://www.scripting.com/disruption/ozzie/TheInternetServicesDisruptio.htm

64 bits é sempre bom?

2005-12-20T23:27:00.000-02:00

Da mesma forma que Hyperthreading. Em Março/05, Herb Sutter, que é o presidente do comitê do ISO C++ e arquiteto do compilador C da Microsoft, escreveu a matéria "A Fundamental Turn Toward Concurrency in Software" na Dr. Dobbs. Ele analisa a história dos processadores e demonstra que estamos chegando a uma barreira física para continuar crescendo o poder de processamento nos mesmos moldes que antes, baseado principalmente no aumento de frequência.
Ele coloca que as principais fontes de aumento de performance no futuro próximo são Hyperthreading, Multicore e Cache.
No momento em que ele discute o assunto cache ele comenta sobre o compilador C da Microsoft de 64 bits. Diz que apesar do processador de 64 bits dar uma performance maior que o de 32 bits, a performance final dos compiladores nas duas arquiteturas é a mesma. Isso acontece por causa do aumento do tamanho dos tipos de dados, especialmente dos ponteiros que são muito utilizados no compilador. Rodar o compilador de 32 bits no processador de 64 bits é mais rápido do que utilizar o compilador nativo 64 bits. Isso acontece por causa do cache que perde eficiênciaao armazenar dados maiores.
Ou seja, se estiver utilizando muitos ponteiros, esquece 64 bits. :)

Dinheiro para pesquisa em métodos agéis

2005-12-20T22:53:00.000-02:00

O programa financia pequenas quantidades de dinheiro [até US$ 5.000,00, acima disso vai para um board] para visitas a empresas, entrevistas, workshops, etc.

Mais informações

Aumento de produtividade

2005-12-19T00:28:00.000-02:00

Alguem já usou isso na prática? DSM (Domain-Specifc Modeling)? O pessoal alega 5 a 10 vezes de aumento de produtividade.
Abaixo tem uma lista de casos de sucesso. Queria conhecer algum mais próximo...

http://www.dsmforum.org/cases.html

Idéias para startup

2005-12-19T00:09:00.000-02:00

Novo artigo do Paul Graham. Neste artigo ele discute sobre idéias para startup´s.

"Ideas for Startup
How do you get good ideas for startups? That's probably the number one question people ask me. I'd like to reply with another question: why do people think it's hard to come up with ideas for startups?"
http://www.paulgraham.com/paulgraham/ideas.html

Um produto em 3 meses???

2005-12-19T00:03:00.000-02:00

É possível construir um produto em 3 meses???

O Paul Graham acredita que sim e incubou 8 empresas durante um verão. Vejam os resultados:
"Another of our hypotheses was that you can start a startup on less money than most people think. Other investors were surprised to hear the most we gave any group was $20,000. But we knew it was possible to start on that little because we started Viaweb on $10,000."
http://www.paulgraham.com/paulgraham/sfp.html

E se não for suficiente, veja http://www.copilot.com/. A base deste serviço foi construido e estava operacional em 3 meses. O pessoal fez um documentário do processo e estão vendendo o DVD. Vejam em http://www.projectaardvark.com/movie/

História do mouse

2005-12-18T23:33:00.000-02:00

Interessante história sobre da transformação do mouse em um produto de massa.

Veja o resto da história no novo TellEsfera

http://tellesfera.com/?p=22

Métodos Ágeis na Microsoft / Google / Yahoo

2005-12-18T23:32:00.000-02:00

Saiu uma matéria na eWeek comentando sobre a adoção pela Microsoft nos projetos internos de métodos ágeis especificadamente o SCRUM. Inclusive o Microsoft Team Services vai sair com um template para o SCRUM.
A matéria: http://www.eweek.com/article2/0,1895,1885883,00.asp

Mais alguns links interessantes:

Notas do encontro sobre SCRUM com experiências da Yahoo / Primavera
http://www.agileadvice.com/archives/2005/05/scrum_gathering.html

Vaga na Google pedindo conhecimento em método ágeis.
http://www.google.com/support/jobs/bin/answer.py?answer=23712&query=agile&topic=0&type=agile

Hyperthreading hurts server performance, say developers

2005-12-18T23:26:00.000-02:00

http://blogs.msdn.com/slavao/archive/2005/11/12/492119.aspx

"For some customer applications when disabling HT we saw 10% increase in performance. So make sure that you do your home work before you decide to hyper on not to hyper :-)"